Telah beberapa hari saya tidak memuatkan sebarang artikel atau catatan didalam blog saya ini dan hari ini saya ingin berkongsi mengenai satu aspek yang cukup penting didalam kehidupan seharian kita iaitu kepimpinan atau pemimpin.

Apa yang bakal saya catatkan ini adalah bagaimana kita akan membicarakan mengenai orang yang paling penting untuk dipimpin dan tidak lain dan tidak bukan adalah diri kita sendiri. Orang yang paling penting untuk dipimpin adalah kita atau anda sendiri.

"Macam mana pulak dan bagaimana caranya untuk berbuat demikian?" ini antara ungkapan yang sering ditanya entah beberapa kali malahan beribu kali.

"Macam mana nak memimpin diri sendiri pulak ?"

Mengikut pemahaman kita untuk memimpin mestilah ada orang yang hendak dipimpin dan kenapa pulak diri kita. Biar saya jelaskan bahawa kaedah paling mudah untuk difahami adalah begini…..kepimpinan adalah mengenai keupayaan dan kebolehan untuk menarik pengikut atau orang yang akan mematuhi arahan dan kehendak kita seolah olah seperti mewujudkan satu gerombolan atau kumpulan. Orang yang mampu berbuat demikian adalah seseorang yang memiliki kebolehan dan pengaruh yang cukup kuat.

Dalam catatan sebuah buku berjudul “Tribe” yang ditulis oleh Seth Godin beliau memberikan penjelasan yang mudah dan ringkas mengenai pengasas kumpulan dan kepimpinan. Mungkin setelah anda membacanya ianya akan memberikan dan anda mungkin memahami konsep yang dikatakan oleh penulis.

Ingat, anda adalah pemimpin serta pengikut, jadi dalam ertikata itu persoalan yang sering bermain dipemikiran kita adalah siapa yang akan memimpin anda? Jawapan nya mudah sahaja dan bukan lah suatu kejutan dimana kita tidak memerlukan pemimpin lain untuk memimpin kita tetapi ianya adalah diri kita sendiri dan ianya adalah visi kita. Sekiranya visi kita besar maka ia akan melonjakkan keinginan kita dan memotivasikan diri kita kearah hasrat yang diimpikan. Seperti kata kata yang sering diucapkan dalam bahasa Inggeris “ You will do whatever it takes to Succeed”.

Apabila anda mempunyai visi atau matlamat kehidupan, satu perkara penting yang perlu anda fahami adalah ianya hendaklah jelas. Visi yang boleh dikatakan pasti dan bilamana ianya telah jelas maka anda akan faham dan tahu bahawa untuk mencapainya anda perlu mengorbankan masa dan tenaga dan memenuhi tuntutan kehidupan ini dengan rasa penuh semangat serta dedikasi bagi mencapai misi tersebut. Ini adalah satu langkah untuk membolehkan visi kehidupan anda menjadi realiti.

Oleh yang demikian……"Lead for yourself first, and when you're really ready, others will follow." Maksudnya pimpinlah diri anda dahulu dan bila semua nya telah bersedia maka orang lain akan mengikut. Bagi menjayakan perkara perkara tersebut maka anda hendaklah melakukan apa jua yang anda sendiri jangkakan bahawa jika anda ada pengikut mereka juga inginkan perkara tersebut.

Secara ringkasnya adalah “Kepimpinan melalui tauladan”. Mudah bukan?
Jika direnung ungkapan diatas ini ianya adalah sesuatu “affirmation” yang cukup kuat dan berkesan andai kita memulakan proses kearah tersebut. Anda bukan sahaja menjadi model atau contoh malahan anda perlu memastikan hasrat tersebut berlaku ( Make something happen.)

Oleh yang demikian jadi lah orang yang anda inginkan didalam organisasi anda, dalam kumpulan anda, dalam perniagaan anda dan jua kehidupan anda. Bertindaklah setiap hari seolah olah anda adalah orang yang anda bayangkan itu dan lama kelamaan ianya akan berhasil. Salah satu pra syarat juga adalah anda perlu konsisten dan biarkan lah masa menentukan kerana ini janji allah kepada kita semua bahawa sesuatu yang diinginkan jika ianya tidak diperolehi sekarang maka ada hikmah yang tersembunyi untuk kita. Allah maha mengetahui dan mengasihani. Jangan terlalu cepat bertindak mengikut nafsu amarah pada perkara perkara kecil. Anda juga hendaklah fokus atau menumpukan kepada sasaran matlamat anda dan begitu juga kepada kumpulan yang anda pimpin. Dalam kaedah motivasi diri sering diucapkan perkataan “Jangan berputus asa” ( Never give up)

Sekiranya anda telah ada atau anda telah pun memimpin satu kumpulan itu maka ciri yang harus dan perlu ada pada anda adalah anda kesetiaan, anda juga mestilah mempunyai integriti diri yang tinggi dan sentiasa memikirkan yang terbaik untuk para pimpinan anda.
Jika anda berperasaan bahawa dengan pengiktirafan diri anda sebagai pemimpin maka anda boleh bertindak seolah olah ingin juga menjaga kepentingan diri maka anda salah sama sekali. Pengikut yang mengikuti pemimpin sedemikian pada kebiasaan nya akan mengalami keadaan yang amat merugikan dimana mereka hilang kepercayaan dan rasa hormat terhadap pemimpin begitu.

Maka jadilah diri anda sebagai seorang pemimpin yang jujur, bersifat rendah diri dan tidak mementingkan diri sendiri. Jika ini diamalkan insyallah kemana jua anda berada anda akan sentiasa diingati dan dihormati.

Kita pernah menonton cerita bertajuk “Braveheart” bukan?

Didalam cerita tersebut William Wallace mengekalkan kedudukan beliau sebagai pemimpin dan pengikut pengikut nya yang setia bersedia untuk turut terkorban demi untuk menegakkan apa yang mereka perjuangkan.

Tetapi orang yang pertama yang dipimpin adalah dirinya sendiri. Ini lah contoh mengenai kepimpinan melalui tauladan.

Apa kurang nya kita dengan contoh contoh begini dimana junjungan besar kita ia itu Nabi Muhammad saw begitu hebat sebagai pemimpin dan kita sendiri ketahui bahawa kehidupan baginda begitu sedarhana, luhur, jujur dan sentiasa bersifat rendah diri dan tawaduk dan sentiasa yakin bahawa apa jua adalah dibawah pengawasan Allah swt.

Dimana silapnya kita sehingga kita tidak mengambil contoh contoh junjungan besar kita dalam mengaplikasikan didalam kehidupan kita seharian dalam mencapai matlamat hidup? Setiap tahun kita menyambut “Maulidur Rasul” dan sering mendengar sirah junjungan besar nabi kita tetapi itu hanya dijadikan sebagai acara tahunan sebagai memenuhi tuntutan kehidupan masyarakat semata mata.

Dengan ini siapakah yang akan memimpin diri kita ini? Nama nya tak lain tak bukan adalah diri kita sendiri. Contoh jika nama kita Ahmad maka Ahmad lah yang akan memimpin.

Bangun lah !!! ubah lah keadaan kita semua dan keupayaan untuk mempengaruhi kehidupan kita adalah melalui kuasa yang ada pada tangan atau dalam diri kita. (Power of YOU).

Tingkatkan lah keyakinan dan kekuatan diri kita serta yakin lah bahawa dengan izin allah apa jua yang dihasratkan akan terlaksana. Yakin lah akan kebolehan kita serta keupayaan kita kerana minda kita itu satu anugerah yang cukup istimewa dan hanya kita yang tidak menggunakan sebaik mungkin.

Bersaing dengan diri sendiri adalah satu cabaran yang paling besar dan sering kali dikatakan amat sukar. Oleh itu bagi meraih kejayaan ketingkat yang anda inginkan memerlukan diri anda yang baru….baru dari segi cara berfikir, cara bertindak dan sebagainya. Kita selalu dengar dan kadang kadang melaungkan slogan “Malaysia Boeh”……dan hari ini kenapa tidak jika kita laungkan juga bahawa “Aku boleh”.

Bunyinya mudah bukan? Sememangnya mudah, katakan pada diri anda bahawa ianya akan berlaku, pilih lah kerana membuat pilihan itu kuasanya terletak ditangan anda atau didalam diri anda. Anda yang menentukan. ( You make the choice.)

Jadi lah pemimpin yang selama ini anda tercari cari. Anda ada segalanya untuk berjaya . Tambahan dalam keadaan kegawatan ekonomi ini ramai yang resah dan mencari cari identiti diri maka ini lah masa nya untuk menilai semula dan bangkit dari keadaan yang dialami kini. Ayuh !!! maju lah kehadapan dan pimpin lah diri kita, keluarga kita, sanak saudara kita, rakan sekerja dan keseluruhan nya kearah mencapai kecemerlangan hidup didunia dan juga akhirat.

“Kakitangan tidak akan menghormati anda sehingga anda menghormati mereka. “
“'Kakitangan tidak akan mempercayai anda sehingga anda mempercayai atau memberikan kepercayaan kepada mereka.”

“Repect must be gained/ earned and not forced onto the people whom you associated with”

Itu merupakan antara ungkapan yang sering kita dengar namun sejauh mana kita mengaplikasikan atau menjadikan ia sebagai teras dan wadah diri adalah satu persoalan yang hanya kita memiliki jawapannya.

Seorang pemimpin yang berkesan seharusnya mesti berkebolehan untuk berinteraksi dengan kakitangan nya, rakan sekerja, pegawai atasan nya termasuk lah individu sama ada didalam mahupun diluar organisasi. Pemimpin mesti mendapat sokongan ramai bagi menepati dan melepasi objektif yang telah dikenal pasti. Ini bermakna mereka mesti dan wajar memiliki asas pemahaman yang unik mengenai perhubungan dengan orang ramai. Mereka juga mesti memiliki sifat sentiasa bersedia untuk memberikan tunjuk ajar serta kemahiran seperti seorang jurulatih/ mentor yang bakal menjadi pendorong kearah kecemerlangan organisasi tersebut.

Sesungguhnya untuk menjadi seorang pemimpin yang berkesan amat memerlukan pemahaman prinsip asas tingkah laku atau tabiat setiap dari kalangan orang disekitar mereka. Sekiranya ini boleh anda lakukan maka kejayaan pasti diraih dengan jayanya. Dipaparan ini disertakan beberapa tips atau kaedah dimana ianya bertujuan untuk menghindarkan anda dari melakukan perkara perkara tersebut yang bukan hanya menyebabkan anda akan hilang kepercayaan malahan juga rasa hormat terhadap diri anda.


1. Membuat janji dimana anda sendiri tak pasti
Kesannya terhakis lah atau hilang rasa hormat terhadap kewibawaan/ kredibiliti diri anda.

Perkara ini harus diambil serius oleh semua pihak terutama jika anda seorang pemimpin. Membuat janji ini adalah satu komitmen dimana ianya dibuat berdasarkan pemahaman bahawa jika keadaan berada didalam suasana yang tidak baik maka ianya menjadi satu perkara yang sukar atau mustahil untuk dikotakan. Pastikan keadaan itu benar benar jelas ketika janji tersebut dibuat.

Apabila anda gagal mengotakan janji tersebut maka anda akan hilang segala kepercayaan dan rasa hormat pada diri anda dikaca mata kakitangan dan orang ramai. Mereka juga bakal menyoal akan soal soal integriti diri anda sendiri. Seorang pemimpin mesti memiliki ciri ciri yang jelas dan ketara bagi mendapat atau meraih kepercayaan kakitangan.

Jangan sewenang wenangnya membuat janji yang mana anda belum tentu dapat melaksanakan nya atau menunaikan janji tersebut. Adalah lebih baik jika anda berdepan dan menyatakan secara empat mata dengan kakitangan anda dan menyatakan sebab musabab kenapa anda tidak dapat melaksanakan atau gagal mengotakan janji. Bertindak jujur lah dalam keadaan begini.

2. Sebahagian dari kakitangan akan mengeluh/ mengomel/ merungut/protes dan membantah

Ini tidak bermakna bahawa anda wajar mengenepikan atau tidak menghiraukan segala keluhan tersebut. Bagi kakitangan kebiasaan nya rungutan dan keluhan ini amat signifikan dan ianya amat tidak wajar jika kita mengenepikannya dan menggangap perkara seperti ini hanyalah perkara yang remeh temeh. Ianya masih sebagai satu masalah sekali pun isu atau perkara atau komplen itu tidak ditangani atau dibiarkan begitu sahaja tanpa sebarang usaha dalam mencari penyelesaiannya. Kadang kala perkara seperti ini akan berkembang dengan lebih pesat dan memburukkan keadaan dalam sekelip mata.

Seorang pemimpin yang benar benar berkesan akan menangani isu isu atau perkara ini tanpa rasa gentar atau takut sekali pun untuk memberitahu kakitangan perkara yang sebenarnya sekali pun pada perkara perkara yang remeh temeh.

Sekali pun apa yang disampaikan pada pendengaran kakitangan bukan lah satu jawapan yang dicari namun sebagai pemimpin ia menjadi pemangkin dan tidak akan luntur rasa hormat diri dia dikaca mata kakitangan dan bayangkan jika dia bertindak sebaliknya iaitu tidak menghiraukan keluhan keluhan tersebut. Sudah tentu cara pemimpin itu menaganangi dan menyampaikan juga mempunyai peranan penting dan ini harus dilakukan tanpa ada unsur unsur memperkecil kecilkan atau sebarang bentuk penganaiyaan.

3. Seorang pemimpin mesti mempamerkan dan bertindak secara konsisten, keseragaman dan berlaku adil dalam mengendalikan setiap perkara dengan bijak.

Adakah anda mempelbagaikan pendekatan anda dengan kakitangan, contohnya kadangkala terlalu berlembut dan terlalu keras dengan sebahagiannya. Tindakan begini merupakan satu garis halus pemisah diantara kaedah bagaimana kita melayan kerenah kakitangan dan memastikan setiap dari mereka mendapat layanan yang sama. Kakitangan adalah individu yang datang dari pelbagai latar belakang, nilai yang berbeza, berlainan matlamat, idea yang berbeza dan faktor motivasi diri yang juga berbeza. Kebolehan dalam mengenal pasti perbezaan tersebut dan kebolehan melaksanakan pendekatan yang sesuai adalah kunci kepada kaedah dan cara kepimpinan yang berkesan.

Oleh yang demikian adalah amat penting seorang pemimpin tidak mempamerkan sebarang pilih kasih atau memberikan sebarang layanan yang berbeza diantara kakitangan kita. Akibat dari ketidak seragaman seperti ini akan menghancurkan semangat bekerja sebagai satu pasukan dan juga kepercayaan. Jangan sesekali memberikan keistimewaan atau layanan yang berbeza melainkan dalam keadaan yang benar benar memerlukan dan setiap dari kalangan kita memahaminya.

4. Menjadi terlalu akrab kepada kakitangan kita. (kawan baik)
Ianya bukan lah idea yang baik dan seharusnya menjadi satu bentuk
PANTANG LARANG jika mahu benar benar berjaya.

Ini tidak lah bermaksud bahawa anda akan bertindak kejam tanpa ada sebarang perasaan langsung. Kepimpinan adalah mengenai pembinaan perhubungan akan tetapi perkara yang sering menjadi perhatian adalah jika anda mempunyai hubungan yang akrab atau kawan baik dengan segelintir kakitangan hinggakan anda terpaksa berkompromi dalam banyak keadaan membuat keputusan. Keadaan ini juga menjadikan diri anda sukar untuk mengarah dan mengawal sesuatu bila diperlukan. Sikap menyendiri juga akan mengugat ciri ciri kepimpinan yang berkesan. Anda boleh menjadi mesra/ ramah tanpa kehilangan authoriti/ kuasa atau menjejaskan kedudukan anda. Seorang pemimpin mesti mempamerkan keupayaan dan visi serta pada masa yang sama menunjukkan ketulusan dan peka mengenai kesejahteraan kakitangan nya. Sesiapa jua bilamana antara fungsi utama tugasnya adalah mempengaruhi orang orang dibawah seliaan mereka, maka perlulah mengekalkan perhubungan yang ramah mesra tanpa menjejaskan kedudukan dan authoriti mereka dengan setiap dari kumpulan tersebut.

5. Boleh bekerjasama dan berkongsi maklumat – "K-sharing"

Seorang pemimpin mesti berkebolehan untuk berkongsi idea dan tidak akan merasa terancam dengan andaian bahawa sekiranya modal intelek dikongsi maka akan hilang lah kredibiliti diri. Ini merupakan satu anggapan atau persepsi yang salah dan hanya diguna pakai pada masa lampau sahaja. Perlu difahami bahawa kaedah perkongsian ini amat lah penting bagi mempromosikan semangat sepasukan/ kekitaan (sense of belonging) dan juga mempromosikan keyakinan yang jitu melalui perkongsian maklumat. Berkongsi pemikiran, pengalaman, pengetahuan bersama sama dan secara tidak langsung perbuatan ini adalah berbentuk melatih (coaching and mentoring ) apa tah lagi jika dipamerkan kesungguhan dan keyakinan serta rasa hormat diri. Ini sebenarnya membudayakan semangat dipunyai dan mempunyai (Espirit D’Corp)

Dalam melaksana ini amat perlu ditekankan sikap dan semangat tolong menolong dan bukan untuk mengecilkan atau mengembil alih tugas yang ketika itu dipikul oleh seseorang ketua/ kakitangan. Membudaya ini sebagai salah satu budaya organisasi amat memerlukan kepada toleransi yang tinggi dan semua pihak perlu memahaminya dengan mendalam.

Adalah amat amat penting bagi kita untuk tidak mengenepikan atau membelakangkan Pengurus, pegawai atau kakitangan yang menjalankan tugas tersebut kerana jika ini berlaku maka ianya akan mewujudkan sentimen rasa kurang senang dan boleh memecah belah struktur organisasi sehingga wujudnya puak puak tertentu dan cakap cakap belakang yang tidak sihat.

6. Menolak permohonan kakitangan/ Menyatakan Tidak

Segelintir pemimpin amat sukar dan amat payah sekali untuk menyatakan tidak atau tidak mau untuk menyampaikan sesuatu yang tidak baik. Mereka hanya mahu dikenali dalam perkara perkara yang baik sahaja. Sikap begini haruslha dikikis. Pemimpin perlu dan mesti boleh menyatakan tidak tanpa mengeruhkan suasana/ keadaan dengan tidak menyinggung perasaan. Keupayaan untuk menyatakan tidak tanpa sebarang ketegangan adalah amat penting. Kunci kepada menyempurnakan objektif tersebut adalah dengan mengenal pasti setiap permohonan dengan penuh kejujuran dan kemudian menerangkan secara teperinci kenapa ianya tidak dapat dilaksanakan.

Dengan sifat kejujuran ini ianya mempamerkan keperihatinan dan secara umumnya akan menyebabkan rasa bersalah dikalangan kakitangan terhadap apa yang diujarkan.
Adakala nya sesetengah dari pemimpin menggunakan isu isu seperti mengungkit sebagai kaedah penolakan dan ini juga dianggap akan mencemarkan kewibawaan pemimpin tersebut. Segelintir kakitangan mungkin tidak mampu atau mahu berhujah dan apa yang mereka lakukan hanya berdiam diri sahaja dan ini amat merbahaya ibarat api dalam sekam.

Kita semua memiliki sifat sifat ego masing masing namun pemimpin yang berkesan mengawal keegoan mereka dan memahami serta tahu bagaimana untuk menggunakan pada masa dan ketika yang bersesuaian lebih lebih lagi bila memahami bahawa mereka memberikan inspirasi bagi orang orang dibawah mereka mencapai kemuncak prestasi masing masing. Mereka akan lebih yakin serta mempunyai nilai harga diri yang cukup tinggi tanpa perlu mempamerkan sifat sifat keangkuhan.

Kepimpinan tidak boleh mempamerkan sifat sifat ego akan tetapi kepimpinan yang baik atau pemimpin yang baik menyerlahkan kehadiran mereka sekali pun mereka berjalan masuk kemana mana ruang atau kawasan. Mereka bukan sahaja mempunyai belas ikhsan malahan mempunyai nafsu besar untuk mencapai kejayaan dan akan melakukan apa saja untuk memacu, melatih dan menjadi mentor untuk pasukan mereka. Mereka ini memiliki kebolehan yang unik untuk berkomunikasi dan mempamerkan ciri ciri yang luar biasa terhadap kebolehan mendengar.

Ingatlah bahawa setiap dari kamu adalah pemimpin dalam kelompok masing masing dan setiap pemimpin akan dipersoalkan akan tanggung jawab serta amanah beliau diakhir nanti. Oleh itu dalam mengejar kesempurnaan hidup duniawi maka kita yang beragama islam juga tidak harus mengenepikan tuntutan agama dalam mengimbangi kehidupan dunia untuk akhirat. Amin.